L’OBIETTIVO STRATEGICO
Consolidare la Brand Equity della Cantina ed espandere la rete distributiva in Sardegna, in Italia e nei mercati esteri.
Il nostro mandato è tradurre la visione enologica della Cantina in asset digitali, fisici e narrativi ad alto valore, posizionando il brand come custode autorevole di un pedoclima e di una cultura ancestrale, e al tempo stesso protagonista della loro evoluzione contemporanea.
LO SCENARIO
La sfida: Una nuova frontiera evolutiva
Lo scenario competitivo è mutato. Il consumatore evoluto – così come il sommelier, il buyer e l’importatore – non ricerca più soltanto la correttezza tecnica.
Esige autenticità certificabile, visione imprenditoriale e uno storytelling enoico coerente.
La sfida risiede nell’equilibrio: la “Nuova Frontiera” della Cantina si manifesta nella capacità di operare come pionieri all’interno della tradizione, ridefinendo i canoni dell’enologia sarda.
METODOLOGIA
AUDIT & ALIGNMENT
La proposta non è un pacchetto predefinito, ma una struttura strategica flessibile. All’attivazione della partnership, avvieremo una fase di Audit & Alignment (30 giorni) per calibrare le azioni sugli obiettivi di
fatturato e posizionamento.
Revisione Asset Esistenti
Analisi della brand consistency attuale per garantire l'efficacia degli strumenti sui mercati globali.
Trade Listening
Analisi della percezione dei vini identitari presso i gatekeepers del settore (Ho.Re.Ca., distribuzione qualificata).
Budget Allocation
Definizione sinergica degli investimenti tra produzione contenuti (Capex) e amplificazione media (Opex).
I 4 PILASTRI DELL'ECOSISTEMA
SOCIAL MEDIA & STORYTELLING
(Education & Lifestyle)
Raccontare la Sardegna come “Micro-Continente” per conferire spessore culturale al prodotto.
• Obiettivi: Elevazione della percezione premium, educazione del consumatore sulle specificità dei crue delle tecniche di cantina (es. bâtonnage, uso dei legni), coerenza narrativa cross-canale.
• Community Management: Orientato al B2B. L’interazione con operatori e sommelier sarà gestita come leva di consolidamento commerciale.
CONTENT FACTORY
(Visual Asset Bank)
Materiali ad alto impatto per la forza vendita. Non contenuti effimeri, ma strumenti durevoli per importatori e distributori.
• Shooting Mensile: Produzione costante in vigna e cantina per documentare il ciclo vegetativo e produttivo.
• Focus “Oak Revolution”: Contenuti specifici che valorizzano visivamente l’affinamento in rovere di Nuragus e Monica, rendendo tangibile il valore aggiunto.
• Sales Clips: Video brevi e incisivi (verticali) per il mercato USA, con interventi tecnici dell’enologo (sottotitolati) che spiegano il “perché” delle scelte produttive.
DIGITAL PRESENCE & WEB
(L’amplificatore)
Legittimazione digitale e supporto all’export. Il sito web evolve in un Experience Hub che valida la promessa del brand.
• Strategia: Ottimizzazione SEO per intercettare ricerche qualificate su vitigni autoctoni e vini da invecchiamento.
• ADV Geolocalizzata: Campagne mirate a supporto delle aree presidiate dagli agenti, per generare traffico qualificato verso i punti vendita/ristorazione.
GRAFICA & TRADE SUPPORT
(On-Demand)
Coerenza visiva e rapidità esecutiva. Un supporto grafico continuativo per garantire che ogni touchpoint sia allineato al posizionamento premium.
• Output: Materiali di vendita, presentazioni corporate, schede tecniche evolute (che integrano dati analitici e storytelling del terroir), servizio grafica per allestimenti fiere internazionali.
CONCLUSIONE
La Sardegna è un luogo ancora tutto da scoprire.
Il nostro ruolo è guidare questa scoperta con metodo e visione, trasformando il patrimonio territoriale in valore percepito e riconosciuto a livello internazionale.
Non è solo comunicazione, ma una nuova
fase di crescita fondata su autenticità, innovazione nella tradizione e centralità culturale.